تركيا العظمى تتطلب كفاءات سياسية متميزة

عندما خطى حزب العدالة والتنمية أولى خطواته في الساحة السياسية التركية، أتى بنموذج سياسي تجاوز كل المفاهيم السياسية التقليدية المعتادة. فقد قدّم رؤية أكثر تقدماً من العديد من الدول الغربية، بدءًا من إنتاج السياسة إلى تنفيذ الحكومة.

ورغم أن حزب العدالة والتنمية ورث عن حزب الرفاه كادرًا مكونًا من 100 ألف شخص من ذوي الخبرة السياسية والتأهيل الجيد، إلا أن الدور الكبير الذي لعبه الرئيس أردوغان في القيادة والتطبيق العملي خلال فترة رئاسته لبلدية إسطنبول كان له تأثير بالغ في تشكيل السياسة الجديدة.

وعندما وصل حزب العدالة والتنمية إلى السلطة في عام 2002، كانت البلاد في وضع اقتصادي متدهور وكانت هناك أزمة اقتصادية خانقة وسط أجواء من اليأس العميق. ولم يكن هناك أي مصدر أمل آخر سوى السياسة التي تبناها الحزب وقيادة أردوغان.

وانعكس تأثير القيادة والوعي الجماعي الذي تشكل داخل الحزب على الأمة والبيروقراطية ليشهد عملية تنمية شاملة، ونمواً مستمراً من 2005 حتى 2015. ولم تكن تركيا تعاني من مشكلة التخلف بمفردها، بل كان هناك عشرات القضايا المدفونة والمخفية مثل مشاكل الديمقراطية المتعفنة، ومشاكل الوصاية، وقضية الأكراد.

إن تقديم اقتراحات بشأن سياسة حزب العدالة والتنمية ينطوي على صعوبة بالغة. فعند محاولة طرح تجديد أو رؤية في أي قضية، يواجه المرء مسألتين مختلفتين. أولاً: الإصلاحات الديمقراطية التي أقدم عليها الحزب، والإنجازات العديدة في مجال البنية التحتية والتنمية، فضلاً عن تأثيره العالمي في السياسة الخارجية التي لا تعد ولا تحصى. حتى عند الحديث عن القضايا المستقبلية، فإن الاستثنائية التي تتمتع بها الأعمال المنجزة، والتفوق الذي لا يقارن مع المعارضة، يدفع الشخص إلى التساؤل: "أليس هذا كافياً؟ ماذا يمكن أن يفعل أكثر؟"

ثانياً: إن حزب العدالة والتنمية، كحزب حاكم، بدأ في تطبيق "سياسة الصمت" بين قادته في القصر الرئاسي، البرلمان، المسؤولين السياسيين، وأصحاب المناصب في البيروقراطية. وبغض النظر عن الظروف، يستمر القائد في إنتاج السياسة، حيث يواصل بلا كلل أو ملل صياغة الخطابات واتخاذ خطوات تطبيقية. ويستمر في خلق الحماسة كما لو أنه قد أصبح للتو رئيساً للوزراء.

هناك انفصال في الوعي الجماعي لحزب العدالة والتنمية، بدءاً من رئيس الوزراء في سنوات تأسيس الحزب وصولاً إلى الموظف المحلي في البلدة. وفي كثير من الأحيان، يكون تحليل الوضع بمثابة فتح أبواب المستقبل.

إن محاولة التحدث في وقت يسود فيه الصمت أمر صعب للغاية. فحزب العدالة والتنمية ليس مجرد حزب سياسي، بل هو حركة أيضًا. إنه قضية بالنسبة للكثيرين، وآمال أمة سُرقت. كما أنه يُعتبر نموذجًا يُحتذى به من قبل نصف شعوب العالم. إن التقدم الذي حققته تركيا على مدى العشرين عامًا الماضية في مجالات التنمية والنمو والسياسة الخارجية يمثل نموذجًا يحتذى به للدول النامية. إن هذه السياسة التي لا تزال حية في ذهن الرئيس أردوغان، والتي تهدف إلى المستقبل، لها معنى أكبر بكثير من مجرد حفاظ الأشخاص على مواقعهم وحماية مصالحهم الشخصية.

منذ سنوات، كان الرئيس أردوغان يتحدث في إحدى اجتماعات مؤسسة تاريخ تركيا أو مؤسسة اللغة التركية. كان محتوى حديثه بمثابة بيان سياسي، وأطروحة تاريخية في نفس الوقت. فقد ربط التاريخ التركي منذ عهد أوغوز خان وميتى خان ومناطق ما وراء النهر إلى السلاجقة والعثمانيين وصولًا إلى الجمهورية، في خطاب يثير إعجاب المؤرخين. وأثناء استماعي للخطاب الاستثنائي، لفت انتباهي ممثلو المؤسسات الذين كانوا جالسين في الصف الأمامي. سألت نفسي حينها: هل سيواصلون العمل بنفس الطريقة التقليدية أم أنهم سيستلهمون من هذا الخطاب الثوري ويصبحون جزءًا من هذه الرؤية؟ وبالنظر إلى الثقافة البيروقراطية الراسخة في أنقرة، كنت متأكدًا من أنهم سيختارون الخيار الأول.

لم يقتصر هذا التفاوت في السياسة على هذا الحد فحسب. ففي مسألة كنت أشير إليها من وقت لآخر، لم تكن الأكاديمية جزءًا من ثورة حزب العدالة والتنمية. فلا تزال الذهنية الجاكوبينية والغربية والاحتكارية سائدة في الجامعات. حزب العدالة والتنمية هو حزب يعمل على إضفاء الطابع الديمقراطي على الجمهورية، وحقق قفزة نوعية في مجال التنمية، إلا أن إدارتنا الأكاديمية لم تتمكن من الانسجام مع هذه الثورة الكبرى.

وفي اجتماع رؤساء الولايات الموسع، قال الرئيس أردوغان: "للأسف، لا تستطيع إدارات الحزب تلبية مطالب الشعب؛ وهذا ينطبق أيضًا على المجموعة البرلمانية."

بعد الانتخابات، كانت هذه هي المسألة التي حاولنا شرحها قدر الإمكان بطريقة دبلوماسية، ونحن نحمل مسؤولية كوننا قادة رأي.

كلما ازداد التقارب بين سياسة أردوغان وبين والحكومة البيروقراطية الحزبية في إنتاج السياسات والسرعة، كلما اقترب حزب العدالة والتنمية من الوصول إلى الحلول.